1月21日 ，集团业务发展会议在w66集团丝绸广场会议中心召开 ，冯建萍副总裁作《2021年度业务工作汇报》 ，徐鸿总裁主持会议并作2022年业务工作部署 ，周国建董事长作重要批示。
会议指出 ，集团业务板块紧紧萦绕“加快构建业务新业态 ，打造业务发展新优势”的总体要求 ，抓客户、拓品类 ，重服务、兴设计 ，革系统、强供给链 ，业务模式创新有突破 ，数字营销迈出新措施 ，业务方式升级获得新功效 ，表贸当先、内贸推进的竞争新优势在加快形成。
会议强调 ，2021年集团业务发展走得不易 ，疫情、汇率、货运、供给链 ，各类问题相继而来 ，是w66集团丝绸表贸人坚定的信想、不服输的拼劲和前瞻性的布局化危为机 ，赢得向好局面。
会议指出 ，2022年 ，集团业务板块要以2022年工作思路为指引 ，以钉钉子心灵全面落实有关决策部署 ，凝聚共识、破解难题 ，措施一致地抓好业务工作重点工作落实 ，坚韧不拔推动业务的航船乘风破浪开新局。
会议强调 ，2022年业务板块要以入选国度级服务型造作平台为契机 ，凸起业务服务质量 ，对峙做强业务龙头；以强化三大集群为方向 ，凸起供给链治理水平 ，不休夯实供给链基；以创新工贸一体模式为要求 ，凸起工贸一体出实效 ，助推工与贸进一步协同、融合发展。具体做好以下五大重点工作：
优化查核规划 ， 聚焦大团队壮大、幼团队优化 ，激活团队作战能力 ，强化集中力量服务客户和建设供给链的意识；
加快市场启发措施 ，新客户开发渠路要拓展 ，存量客户资源要深挖 ，对准做大国际驰名品牌客户 ，以客户需要为底子发展业务服务活动；
助推设计工作上台阶 ，工贸结合搭建“服装3D设计工程”构架 ，越发正视实效转化；
放眼长远 ，新产品开发上升新高度 ，重品质、提档次、拓类别；
全力推动三大供给链集群建设 ，做强园区服装出产大本营、持续布局内地供给链、扎实推动境表基地项目建设。
会议最后 ，周国建董事长强调 ，2022年依然是充斥机遇与挑战的一年 ，不确定成分带来的变局同样蕴藏着重大机缘 ，但愿整个业务条线的干部们要深刻领会集团发展战术意图 ，深刻贯彻本次会议的心灵 ，坚守初心、专一主业 ，下好业务一盘棋。
集团总裁室有关辅导出席会议 ，业务条线重要掌管人、部门骨干和服装供给链企业掌管人参与会议 ，进出口事业部总经理董殿臣、进出口事业二部总经理黄幼军等辅导作主题讲话。
